會議由工程部經(jīng)理豈興春主持,，工程部全體及與項目實施相關(guān)的技術(shù),、采購,、市場、銷售負責人及公司總經(jīng)理王陸軍參加,。會議召開目的旨在通過對2013年度所實施的項目提出問題,，討論問題,，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗,，實現(xiàn)在2014年度工程管理跨越式成長,。
 

      會議中各項目負責人依次對過去的一年實施的項目進行了總結(jié)與分析，項目包括：通州帥府住宅小區(qū)（二期）工程,、烏蘭察布機場民用機場整體地埋式污水處理\整體供水（生活和消防）項目,、瑞安市圣井山食品廠豆制品項目、上海一建雨水項目,、秦皇島中醫(yī)院廢水處理項目,、介休羅克佳華農(nóng)村污水治理項目、山西德天緣農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司新建種豬擴繁場污水處理項目,、中法合營王朝葡萄釀酒有限公司污水處理站擴建項目,、天津南港開發(fā)區(qū)應急污水處理加藥設備、西安市高新區(qū)第二污水處理廠（五萬噸）國產(chǎn)設備采購項目,、行唐第二污水廠項目,、泊頭交河污水廠項目、北京懷柔醫(yī)院廢水處理項目,、江蘇太倉RO純水系統(tǒng)工程,、達茂稀土達茂稀土廢水處理項目，大家對這些項目的概況,、工程質(zhì)量情況,、工程進度,、工程成本情況,、工程實施中出現(xiàn)的問題及原因分析等情況進行了匯總，并對項目管理過程中所獲得的經(jīng)驗與教訓進行了分享,。

      各個項目總結(jié)完畢,，由王總組織大家對共性問題進行了總結(jié)并達成了處理意見。會議最后,，王總對公司2014年前景進行了展望并對工程部提出了更高的要求與期望,！