管理會議上，各職能部門負(fù)責(zé)人作了各自部門“2015年度的工作總結(jié)及2016年度工作計劃”。總經(jīng)理王陸軍先生作了2015年度總結(jié)報告及2016年度整體工作部署，王總在會上對各核心部門總結(jié)了過去一年的工作，對各核心部門工作做出了客觀評價，指出不足，表揚(yáng)進(jìn)步，并根據(jù)當(dāng)前公司形勢，對已經(jīng)到來的2016做出了實(shí)際規(guī)劃。期待大家齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)三年目標(biāo)計劃。常務(wù)副總卑麗艷女士對各管理部門2015年度的工作進(jìn)行了分析和點(diǎn)評，并對各管理部門在2016年度提出了更高的要求。
 

       財務(wù)專項(xiàng)會議上，各財務(wù)負(fù)責(zé)人做了各公司財務(wù)分析報告，又制定了新的年度財務(wù)計劃，新的年度公司對財務(wù)管理提出了更高的要求，務(wù)必符合高新企業(yè)的管理要求。
 

       工程項(xiàng)目總結(jié)會議上針對工程部2015年度完成的各個項(xiàng)目，每個項(xiàng)目經(jīng)理對自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行報告，對具體項(xiàng)目中發(fā)生的問題及優(yōu)點(diǎn)或不足進(jìn)行總結(jié)，以便于在新的項(xiàng)目中取優(yōu)拋劣，做出更完善的管理。