管理會議上,，各職能部門負責人作了各自部門“2015年度的工作總結(jié)及2016年度工作計劃”,。總經(jīng)理王陸軍先生作了2015年度總結(jié)報告及2016年度整體工作部署,，王總在會上對各核心部門總結(jié)了過去一年的工作，對各核心部門工作做出了客觀評價,，指出不足,，表揚進步，并根據(jù)當前公司形勢,，對已經(jīng)到來的2016做出了實際規(guī)劃,。期待大家齊頭并進，實現(xiàn)三年目標計劃,。常務副總卑麗艷女士對各管理部門2015年度的工作進行了分析和點評,，并對各管理部門在2016年度提出了更高的要求。
 

       財務專項會議上,，各財務負責人做了各公司財務分析報告,，又制定了新的年度財務計劃，新的年度公司對財務管理提出了更高的要求,，務必符合高新企業(yè)的管理要求,。
 

       工程項目總結(jié)會議上針對工程部2015年度完成的各個項目，每個項目經(jīng)理對自己所負責的項目進行報告,，對具體項目中發(fā)生的問題及優(yōu)點或不足進行總結(jié),，以便于在新的項目中取優(yōu)拋劣，做出更完善的管理,。