2020年，對于沃爾德斯來說,，是一個記入“史冊”之年,。在歷經(jīng)多重不穩(wěn)定因素之后，公司仍在逆勢中保持了高增長率,，邁向新的臺階,。而公司的快速發(fā)展，也為企業(yè)提出了新的要求：項目執(zhí)行效率的提升,，團(tuán)隊職業(yè)化的建設(shè),，企業(yè)文化的升級，新增長點的突破等,。
春節(jié)假期過后,，以“聚人才繪四梁八柱，樹品質(zhì)圖精以立業(yè)”為主題的年會在北京召開,。人才,、品質(zhì)，成了2021企業(yè)關(guān)鍵詞,。
每年的年會,，項目總結(jié)會都是重頭戲。如果說營收是企業(yè)效益的重要指標(biāo),，那項目執(zhí)行,，就是營收的發(fā)動機(jī),。作為一家污水處理系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，客戶的滿意,，始終是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的動力,。在2020年初，我們確定了“以技能促發(fā)展,，向管理要效益”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，通過一年的發(fā)展，項目執(zhí)行效果明顯提升,。
從技術(shù)支持方面,，技術(shù)方案愈發(fā)完善，細(xì)節(jié)之處體現(xiàn)出了專業(yè)精神,；圖紙和投標(biāo)文件質(zhì)量大幅提升,；項目下單準(zhǔn)確率明顯改善。技術(shù)部也對新的一年做出了規(guī)劃目標(biāo)：精益求精,，堅持創(chuàng)新。
工程執(zhí)行方面,，各位項目經(jīng)理對執(zhí)行項目,，進(jìn)行了分析和總結(jié)。與2019年相比,，工程質(zhì)量明顯提升,。不僅常規(guī)問題得到解決，大家又結(jié)合工程實踐和運行管理,，提出了許多技術(shù)升級的具體措施,。與此同時，設(shè)備總包項目的順利執(zhí)行,，也為下一步的發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ),。
2020年，沃爾德斯生產(chǎn)基地喬遷新居,，我們看到了全新面貌的生產(chǎn)體系,，也看到了精神煥發(fā)的老戰(zhàn)友們。廠長潘俊文,，一位馬拉松跑者,，洋洋灑灑，意氣風(fēng)發(fā),，暢想著未來,。而生體體系的建設(shè)，猶如一場馬拉松,，唯有堅持,，唯有不懈,，才能抵達(dá)更遠(yuǎn)的前方。
采購體系娘子軍,，2020年壓力山大,。伴隨著公司的發(fā)展，采購量,、品質(zhì),、服務(wù)都在提出越來越高的要求，是一種不小的挑戰(zhàn),。而兩位鐵娘子孫亞麗,、顧秋妍，讓公司堅信她們一定會圓滿完成任務(wù),。
沃爾德斯成立至今,，已近7年。從成立之初的寥寥數(shù)人,，發(fā)展到如今在業(yè)內(nèi)建立起較為廣泛的認(rèn)知度與信任度,，這離不開市場機(jī)遇，產(chǎn)品服務(wù),，更離不開拼搏進(jìn)取,，樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。
在總結(jié)報告中,，常務(wù)副總卑麗艷為大家分享了在2020年帶給大家感動和啟發(fā)的人和事：除完成本職工作還積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策的工程部張亞,、申學(xué)潮，他們從產(chǎn)品優(yōu)化和項目管理的角度,，提出了有價值的創(chuàng)新點,；積極推動企業(yè)文化建設(shè)的銷售部趙喬華，他在工作之余,，巧妙構(gòu)思,，通過一部視頻短片《攀登者》記錄了沃爾德斯人在2020年不輟努力，無盡拼搏的足跡,；還有那些不畏困難,，逆行而上的同事們：在疫情最嚴(yán)重的的2月份毅然奔赴工程前線解決問題的銷售部隗立揚；在沒有人手情況下,，不顧安危親自下到深7米的污水池解決問題的工程部周艷飛,；因疫情集中隔離，仍能堅持工作,，出色的完勝了國電項目的投標(biāo)工作的技術(shù)部同事們,。
報告結(jié)束，一部小視頻,，播放在了大屏幕,。姚清圓,、林樟溶、李杏梅,、顧秋妍......16個人的照片在視頻中一一出現(xiàn),。他們跟隨企業(yè)，已經(jīng)走過了五年+,。這些人與企業(yè)一路相伴,，風(fēng)雨同舟。今日待我如知己,，明日飛黃不相忘,！公司為他們送上由衷感謝和紀(jì)念獎品。
建設(shè)完善人才體系,，提升職業(yè)化素養(yǎng),，是貫穿公司發(fā)展的一條主線。此次會議,，公司聘請知名咨詢顧問姜克成老師,，為大家?guī)砹恕秷F(tuán)隊職業(yè)化培訓(xùn)》課程。
本次課程,，給大家印象最深刻的兩大主題：職業(yè)人的自我認(rèn)知（自知,、自律、自?。┖蛢r值樹分析,。通過對自我剖析式學(xué)習(xí),，大家掌握了工具,，方法，明確了自我發(fā)展目標(biāo),。而下午價值樹的學(xué)習(xí),，更多偏向于實戰(zhàn)。各小組將“企業(yè)業(yè)績增長”作為命題,，用價值樹來分析,。大家分頭行動，集思廣益,，一幅幅詳細(xì),、務(wù)實的藍(lán)圖展現(xiàn)了出來。最終,，伴隨著二組的奪冠,，本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束。
在團(tuán)隊職業(yè)化培訓(xùn)課程中,，有一句話,，讓銷售體系特別關(guān)注：沒有合理的目標(biāo),，只有合理的關(guān)注。這幾年,，企業(yè)的發(fā)展,，每年邁上一個新的臺階，而今年,，公司有了更高的要求,。在王總確定本年度銷售目標(biāo)時，大家都有所懷疑,。經(jīng)過學(xué)習(xí),，現(xiàn)在大家關(guān)注更多的是如何實現(xiàn)，而不是評價這一目標(biāo),。
在團(tuán)隊職業(yè)化培訓(xùn)課程中,，有一句話，讓銷售體系特別關(guān)注：沒有合理的目標(biāo),，只有合理的關(guān)注,。這幾年，企業(yè)的發(fā)展,，每年邁上一個新的臺階,，而今年，公司有了更高的要求,。在王總確定本年度銷售目標(biāo)時,，大家都有所懷疑。經(jīng)過學(xué)習(xí),，現(xiàn)在大家關(guān)注更多的是如何實現(xiàn),，而不是評價這一目標(biāo)。
四天的時間,，大家收獲良多,。總結(jié),，學(xué)習(xí),，提升，確定目標(biāo),，制定計劃,，布局未來。聚散終有時,，短暫的相聚后,，各自踏上了新的征程。每一次道別，都是為了更好的重逢,。新的一年,，沃爾德斯已再次揚帆啟航，在“提標(biāo)改造,、流域治理”系統(tǒng)解決方案服務(wù)路上,，奮勇前行！??！
